「10年ビジョン」の検索結果 71 件
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巳年に飛躍するための３つのポイント
飛躍する中小企業には特徴がある。細かい点は各社ばらばら。共通する項目もある。ポイ …
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なぜ経営指針書は厚くなるのか
成長、発展する会社の経営指針書は厚い。社員が増えれば増えるほど多くのルールが必要 …
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ビジネスが良くなる三種の神器とは
ビジネスをよくしたいのなら明確な目的をもて。10年ビジョンと行動するための事業計 …
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悩み中
悩みがある時どうしている？カカトコリさんの場合、ひたすらノートに書き出す。書き出 …
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時間とお金をSWOT分析で集中させる
限りある経営資源をいかに効率よく活用するか。売上も利益も貢献がカギ。弱みでは貢献 …
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だから集客が入り口なんだよ
ビジネスは投資の連続。投資するのは知恵と労力。得るのは時間とお金。知っているだけ …
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衆議院選挙の投票方法
経営も政治も似ている。目の前の課題に翻弄される。共感を得ることができるのはビジョ …
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３年目に突入するにあたり
未来を予想する一番簡単な方法は自ら未来を作る事であるとドラッカーが言った。できな …
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迷ったら経営指針書に立ち返ろう
経営指針や経営理念は個人事業主や零細企業こそ必要。大企業だけのものじゃない。起業 …
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社員は自主的になり主体的に行動してほしい
人が成長するのは体験した時。
上手くいった時ではなく、失敗した時により深く学ぶ。
悲しいかな、人間は失敗からしか学ばない生き物。
自主的に実践し失敗することで主体性が生まれ責任感を持つようになる。
社員の成長には時間とお金がかかる。
成長を見守ろう。