「 集客 」 一覧
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根性より科学で目標と目的を
経営コンサルタントの仕事をしていてクライアントさんに言ってほしくない言葉がある。
「頑張ります」
余りも抽象的過ぎるし、再現性や数値の根拠や進捗が不明。
言ってる本人はその気になっているんだろうけどな。
経営は科学であり、数値管理と再現性が必須。
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元気があれば何でもできる?
結果を出すためには努力が必要。
ただし『正しい』努力でなければ徒労に終わってしまう。
自己流の頑張りには限界がある。
客観的な専門家の自分に合ったアドバイスを得ることができているだろうか?
時にはセカンドオピニオンを受けて確認するのも選択肢のうち。
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美女が暗闇でや○しく教えてくれたこと
できることとやり続けることは大きく違う
いざという時にやれないのはしらないのと同じ
頭で理解できていてもできなければ価値がない
そんな反省のきっかけをくれたのは暗がりの中で突然現れた美女
相互扶助の精神で立ち向かえば鬼神も道を開くことになるのか?
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どんなおじいちゃんと言われたいか?
人に与えた言葉は自分に帰って来る。
多く売りたいなら、1人のために尽くせ。
どんな人だと記憶されたいか。
できることでしか貢献できない
苦しい時、つらい時、どんな言葉を投げかけて来たのか。
今までの100キロ歩行の中で一番きつかった大会を振り返ってみた。
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助けて下さい
ひとりで頑張るには限界がる。
仲間の一声がパワーの源。
頑張れの一声が根性を目覚めさせ、勇気を奮い立たせてくれる
心が折れそうな時あなたならどんな一声が欲しいですか?
諦めそうになった時どんな言葉で蘇生できましたか?
24時間100キロ歩行完歩します。
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円安は営業努力では吸収できません
ブログの分析から判ることがある。
世間の方々がどんなことに興味があるのか。
大きく分けるとブログの記事にたどり着くルートは2つある。
SNSの更新の情報を見るか検索するか。
トレンドやニュースを元ネタに書くようにはしている。
独自の持論を展開しつつ。
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社長は女子高生アルバイト
良い会社とはどんな会社?
良い組織、強い組織とはどんな組織?
抽象的なことは具体的にしないと伝わらない。
良い会社にするための良い組織はどんな方針で運営しているんだろう?
売上や利益では測れない企業価値がある。
社員が喜んで働く組織の特徴はなに?
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未来は待つものじゃなく創造するもの
一寸先は希望
普通は「一寸先は闇」というそうです、世間では(笑
一寸先はもちろん予想することはできませんが、明るくするための努力ならできますよね。
いまよりも素晴らしいものにするために何ができますか?
人はできることでしか貢献できません。
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人にはなぜ教育が必要なのか
人は教えないとイメージで行動してしまう。
イメージで行動して、自社の哲学や方針を違う接客をしたらどうなる?
長年かけて構築してきたブランドが一瞬で崩れてもおかしくない。
ゴールデンウィークで新入社員も気が緩む時期。
休み明けのチェックをお忘れなく。
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社員は自主的になり主体的に行動してほしい
人が成長するのは体験した時。
上手くいった時ではなく、失敗した時により深く学ぶ。
悲しいかな、人間は失敗からしか学ばない生き物。
自主的に実践し失敗することで主体性が生まれ責任感を持つようになる。
社員の成長には時間とお金がかかる。
成長を見守ろう。