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憧れの社長のイメージはどんな感じ？ひとが成長すれば夢も成長する。欲しいものもいっ …

ビジョンと計画はどう違う？経営指針書の作成をフォローしていた時のできごと。自分の …

人類が発展してきたのは脳みその中を文字にして伝えてきたから。社長が考えていること …

経営の課題は多岐にわたる。経営方針、売上や利益、ビジョンなど。中でも人事の課題は …

チームを結成する目的はなに？達成したいビジョンに向け、メンバーの協力を仰ぐことだ …

強いチームの特徴とはなんでしょう？ いくつか要因があります。 存在目的、ビジョン …

世の中はAIに騒いでいるけど、人間の感情や妄想にどこまで対応できるのか。
試しにいくつかのワードに幸福とかビジョンなどを加えて検索してみた。
人間の右脳は左脳の数十万倍のスピードで働いている。
五感も影響する。
AIはどこまで対応できるのか？

目指しているのは正しい努力が正しく報われる社会。
特に、まじめな中小企業の社長が
「やっていてよかった、この仕事」と言える社会。
ビジョンを思い描き、理念を決め、具体的な計画などを動きながら考える。
明確なゴール設定。
どこに行きたいのか決断しよう。

目指したからと言って
達成できるとは限らないが、
目指さなければ
近づくことすらできない。
経営指針書の中の30年ビジョン
を読み直し
10年ビジョンや長期計画、
中期計画や次年度計画をバージョンアップ。
来年の年間と月間のスケジュールに落とし込み気づいた。

転職希望者が1000万人を突破した。
中小企業にはチャンスでは？
社長が全ての社員の顔を見ることができる。
個々のスタッフと濃厚なコミュニケーションもできる。
適材適所、個性を生かした配置もできる。
ビジョンを共有することも簡単。
チャンスを活かそう。