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中小企業だからこそ求人には慎重になるんです。ダメ社員を入社後に教育する大手のよう …

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自分にとっては当たり前でも、周囲から「すごい」と言われることは何？
お金を払ってでも「すごい」を体験したい人がいる。
外部からの評価は社員さんの励みにもなる。
成果を出すのは知っている人ではなく、実践する人。
本気で求人したいのなら挑戦あるのみ。

求人に悩んでいる社長からの相談。
社会貢献や地域貢献は必要なんだろうか？
地域によっては中小企業の存在そのものが立派な貢献。
当たり前にできることで貢献するのが理想。
無理をすると続かない。
自社の活動を客観的にチェックし身の丈に合った経営をしよう。

良い職場環境を作ろう。
女性に優しい職場は、障がい者にも優しい。
もちろん、男性にも優しい。
優しい職場は社員から愛され
社員からも大切にされる。
社員の定着率も良くなる。
求人広告を出さなくてもクチコミで仲間が増える。
中小企業でも挑戦する価値がある。

もしこれから就職するとしたらどんな社長の下で仕事したいですか？
求人に困っているクライアントさんに質問することがある。
理想は思い描ける。
現実とのはざまで悩むのが社長。
いきなり完璧は無理てもできることから始めませんか。
近づくことならできるはず。

人手不足の時代と言われている。
本当なんでしょうか？
昭和の好景気の時代の代表作『男はつらいよ』をみていると、印刷屋のタコ社長の困りごとは納税と求人。
つまり、中小企業はいつも人手不足なのです。
理由のひとつに求める人材像があるかもしれません。

中小企業にとって求人は未来が決まる重要案件。
いかにして優秀な学生を求人するか。
学歴が高いから優秀とは限りません。
ビジネスの現場で使える学問や教養を身に着けているか。
更に大切な探求心と学び方をしっているか。
どうすればチェックできるでしょうか？